Lukáš Ferkl vyzývá vědce: Pojďme utrácet!

Ředitel Univerzitního centra energeticky efektivních budov ČVUT v Praze Lukáš Ferkl vyzval vědeckou obec, aby prostřednictvím útrat za zboží, služby a investice pomohla domácí ekonomice. Navrhuje realizovat plánované výdaje ve vědeckých projektech již nyní a neodkládat je na konec kalendářního roku, jak bývá v akademickém prostředí zvykem. Svůj nápad vysvětluje v krátkém rozhovoru.

„Na univerzitách a v Akademii věd máme celkem dost peněz na výzkumných grantech na útraty za zboží, služby, investice. Pojďme tyto peníze utratit teď a pomoci tak ekonomice! V akademickém prostředí obvykle nakupujeme na poslední chvíli v prosinci – zkusme pro změnu nakoupit teď, co nejdříve, a pomoci tak malým firmám. Vyzvěte své kolegyně a kolegy na fakultách a ústavech, aby co nejvíce peněz z grantů utráceli nyní! Na grantech máme všichni dohromady pro tyto účely v celé ČR určitě řádově stovky miliónů nebo miliardy, i objednávka za pár tisíc může dnes malé firmě výrazně pomoci.“

Portál Vědavýzkum.cz se Lukáše Ferkla u této příležitosti zeptal na několik otázek.

Lukáši, co bylo impulsem k této tvé výzvě?

Všichni se dnes snažíme pomoci a univerzity jsou v tom zvlášť vidět. Ovšem UCEEB je přeci jenom orientovaný na stavebnictví, takže víc než například zprostředkovat distribuci dezinfekce do Kladna nebo věnovat naše skromné zásoby respirátorů do nemocnice neumíme. Ale v době pandemie nejde jen o nakažené „čínskou chřipkou“, zasaženi jsou i podnikatelé. Zhroutí se jim byznys, upadnou do deprese, rozpadne se jim rodina, možná se stane ještě něco horšího – i oni jsou obětí současné pandemie. A mě napadlo, že nejvíc jim pomůžeme, když jim dáme peníze. Jako univerzita jich máme relativně dost a rozpočtované jsou na celý rok, můžeme je tedy klidně utratit teď hned.

Znáš ze svého okolí nějaké dodavatele, kteří mají problémy?

Je jich celá řada, potýkají se s drtivým propadem zakázek. Skoro všechno, co není běžící projekt, se teď ruší. Úplně zmizely takové ty obnovovací zakázky – když si třeba chce někdo koupit novou židli, tak ještě pár měsíců počká, jenže dodavatelský řetězec nábytku to výrazně poškodí.

Kdy očekáváš návrat k normálu?

To je otázka za Nobelovu cenu. Já jsem optimista, epidemie je vnější vliv a ten má v dlouhodobém horizontu často stimulující účinek – pokud to nějaká hloupá vláda neudusí. Takže teď je pro firmy důležité vydržet a hlavně nezrušit vývoj a inovace, protože právě ty jsou motorem hospodářského růstu. Když někdo teď, krátkodobě, ušetří na vývoji, za půl roku mu to může kriticky chybět. Je důležité, aby si to firmy uvědomovaly a využívaly například inovační vouchery, které je mohou s minimální administrativou podpořit.

Děkujeme a držme si všichni palce, ať to zvládneme.

Lukáš Ferkl

V roce 2004 absolvoval Fakultu elektrotechnickou ČVUT v Praze, obor technická kybernetika, a v roce 2007 získal tamtéž doktorát v oboru řídicí technika a robotika, od roku 2012 je docentem. V letech 2006 - 2008 podnikal, od roku 2008 byl zaměstnán na katedře řídicí techniky FEL ČVUT jako vědecko-výzkumný pracovník, od roku 2012 působí na Univerzitním centru energeticky efektivních budov ČVUT, od ledna 2013 je jeho ředitelem. Jeho cílem je – skrze UCEEB – pomáhat uplatňovat co nejvíce výzkumných výsledků v každodenním životě.

Univerzitním centru energeticky efektivních budov (UCEEB)

quoteVzniklo v roce 2012 jako samostatný vysokoškolský ústav ČVUT v Praze za podpory Evropského fondu pro regionální rozvoj a státního rozpočtu ČR. Budova v Buštěhradě byla slavnostně otevřena 15. 5. 2014. Sdružuje špičkové akademiky ze čtyř fakult – stavební, strojní, elektrotechnické a biomedicínského inženýrství, kteří se společně zabývají udržitelnými budovami.